Gestión de Proyectos de Software

Unidad Temas Subtemas
1 Introducción a la gestión
de proyectos

1.1. Conceptos básicos para la gestión de
proyectos
1.2. Fases de la gestión de proyectos

1.2.1. Planificación de proyectos
1.2.2. Propuesta
1.2.3. Selección y Evaluación de personal
1.2.4. Supervisión y Revisión del proyecto
1.2.5. Informes
1.3 Fundamentos de P.M.I.

2 Calidad de Software 2.1 La gestión de proyectos usando un marco
de calidad
2.2 Estándares y Métricas de calidad en la
ingeniería de SW
2.2.1 PSP y TSP
2.2.2 CMM
2.2.3 MOPROSOFT
2.3. Impacto de la calidad en tiempo, costo y
alcance del proyecto
3 Planificación del
proyecto		 3.1 Objetivo del proyecto
3.2 Estimaciones de tiempo
3.3 Estimaciones de costos
3.4 Estimación de personal requerido
3.5 Análisis de riesgos
3.5.1 Tipos de riesgos
3.5.2 Identificación, Impacto y proyección del
riesgo
3.5.3 Evaluación del riesgo
3.5.4 Estrategias frente al riesgo
3.6 Análisis de la viabilidad del proyecto
4 Presentación de la
información

4.1. Propuesta
4.1.1. Justificación del proyecto
4.1.2. Calendario de actividades
4.1.3. Personal involucrado

4.1.4. Políticas de comunicación y seguimiento
4.2. Lineamientos de comunicación y
seguimiento
4.2.1. Formatos
4.2.2. Herramientas
4.3. Contrato

5 Selección y Evaluación
de personal

5.1. Roles y Actividades
5.2. Carga de trabajo
5.3. Asignación de tareas
5.4. Herramientas para la evaluación de
productividad
6 Supervisión y Revisión
del proyecto		 6.1. Administración de recursos
6.2. Administración del tiempo
6.3. Evaluación y ajustes del proyecto

Referencias Bibliográficas